La Metodolog铆a 5 S
Esta herramienta surge en Jap贸n en los a帽os 60. Su objetivo inicial se trata de apoyar la gesti贸n visual de las empresas y est谩 orientada a reducir desperdicios, aumentar la motivaci贸n de los trabajadores y as铆, tambi茅n la productividad . Por lo que este m茅todo est谩 orientado a mejorar la calidad desde cada puesto de trabajo y, propon er cambios de conceptos y valores a trav茅s del uso eficiente del espacio, reducci贸n de fallos en el trabajo operativo, colaboraci贸n y autogesti贸n , generando proactividad en el desempe帽o de las funciones y obtener resultados eficientes. Es una herramienta aplicable en cualquier empresa que est茅 iniciando su camino en la evoluci贸n constante de la calidad en la cultura de mejora continua . Las 5 S vienen de palabras japonesas : Seiri (Despejar) Seiton ( Ordenar y organizar) Seiso ( Limpieza e inspecci贸n) Seiketsu ( Estandarizar el orden y la limpieza) Shitsu...