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La Metodolog铆a 5 S

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Esta herramienta surge en Jap贸n en los a帽os 60. Su objetivo inicial se trata de apoyar la gesti贸n visual de las empresas y est谩 orientada a reducir desperdicios, aumentar la motivaci贸n de los trabajadores y as铆, tambi茅n la productividad .      Por lo que este m茅todo est谩 orientado a mejorar la calidad desde cada puesto de trabajo y, propon er cambios de conceptos y valores a trav茅s del uso eficiente del espacio, reducci贸n de fallos en el trabajo operativo, colaboraci贸n y autogesti贸n , generando proactividad en el desempe帽o de las funciones y obtener resultados eficientes.    Es una herramienta aplicable en cualquier empresa que est茅 iniciando su camino en la evoluci贸n constante de la calidad en la cultura de   mejora continua .     Las 5 S vienen de palabras japonesas :    Seiri (Despejar)   Seiton ( Ordenar y organizar)   Seiso ( Limpieza e inspecci贸n)   Seiketsu ( Estandarizar el orden y la limpieza)   Shitsu...

GUR脷S DE LA CALIDAD.

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 馃懆  Walter Shewhart   馃懆 ¿Qui茅n fue?   Walter Andrew Shewhart naci贸 el 18 de marzo de 1891 en Estados Unidos, se licenci贸 en F铆sica por la Universidad de Illinois, Estado en el que naci贸, y posteriormente, en 1917, obtuvo su doctorado en la Universidad de California, Berkeley.   Trabaj贸 durante 6 a帽os en Western Electric Company, luego fue a una sucursal de la empresa, Bell Telephones , donde permaneci贸 hasta su jubilaci贸n. Tambi茅n ense帽贸 durante un corto per铆odo de tiempo en las universidades donde estudi贸.   Shewhart tambi茅n jug贸 un papel importante en varias agencias gubernamentales, destacando su papel como consultor del departamento de guerra de Estados Unidos y para las consultas con la ONU y el gobierno de la India.     ¿C贸mo contribuy贸 a la calidad?   La mayor contribuci贸n que aport贸 Shewhart a la calidad, fue la introducci贸n de estad铆sticas en los procesos de garant铆a de calidad. Antes de 茅l, la calidad en las industrias consist铆a ...